为切实提高各级治理者的事情能力和治理水平 ，春节假期刚过 ，2月26日 ，公司在员工公寓区多功效厅举办了“如何做一名优秀治理者?”为主题的开年培训会 ，公司全体党员、行政治理人员、班组长以上主干、大学生员工等150余人加入。培训会邀请了嘉兴市精益企业治理研究院高级培训师唐殷泽老师讲座 ，唐殷泽老师用通俗易懂、深入浅出、生动地讲授了如何做一名优秀治理者。
“员工在事情中出了问题 ，治理者应该怎么做?”这是唐老师讲课中提出的第一个问题。他认为首先是治理者应该“反思”自己 ，从自身治理角度反省 ，从“人机料法环”上剖析 ，寻求解决员工泛起问题的要领和步伐。唐老师认为 ，员工士气应作为治理者的事情目标 ，并作为治理者的事情重点和指标要求 ，列入考核体系。唐老师详细讲解了治理者的治理思考要领（八步法） ，强调了增强员工培训和历程治理及现场巡检的重要性 ，讲解了治理者的时间治理要领 ，认为治理者要凭据员工在差别时间段的差别事情状态合理安排好自身的治理事情。唐老师在讲授中特别强调 ，治理只向绩效卖力 ，指出治理的定位要以目标为导向 ，实现可预见性 ，将“救火”转为“防火” ，提高治理者事情绩效。唐老师在讲授中 ，还就团队建设及意愿治理和行为治理 ，执行力 ，以及治理者的角色继续和“八项治理原则”作了详细讲解。最后 ，希望公司各级治理者记着一句话：“我要努力干好！”
唐老师在讲座中时时提问与学员互动 ，并穿插了一些案例 ，理论与实际有机结合 ，使学员加深了对讲座内容的理解和认识 ，学员们无不被他的激情演讲和富厚内容所教育和启示。
培训会由公司莫总主持 ，莫总在唐老师授课后 ，要求与会人员认真消化理解讲座内容 ，把唐老师的讲授运用到实际事情之中 ，切实革新事情要领 ，提高自身的治理水平和事情能力 ，提高执行力 ，提高事情绩效 ，为全面实现公司2018年经营目标任务而配合努力。
为切实提高各级治理者的事情能力和治理水平 ，春节假期刚过 ，2月26日 ，公司在员工公寓区多功效厅举办了“如何做一名优秀治理者?”为主题的开年培训会 ，公司全体党员、行政治理人员、班组长以上主干、大学生员工等150余人加入。培训会邀请了嘉兴市精益企业治理研究院高级培训师唐殷泽老师讲座 ，唐殷泽老师用通俗易懂、深入浅出、生动地讲授了如何做一名优秀治理者。
“员工在事情中出了问题 ，治理者应该怎么做?”这是唐老师讲课中提出的第一个问题。他认为首先是治理者应该“反思”自己 ，从自身治理角度反省 ，从“人机料法环”上剖析 ，寻求解决员工泛起问题的要领和步伐。唐老师认为 ，员工士气应作为治理者的事情目标 ，并作为治理者的事情重点和指标要求 ，列入考核体系。唐老师详细讲解了治理者的治理思考要领（八步法） ，强调了增强员工培训和历程治理及现场巡检的重要性 ，讲解了治理者的时间治理要领 ，认为治理者要凭据员工在差别时间段的差别事情状态合理安排好自身的治理事情。唐老师在讲授中特别强调 ，治理只向绩效卖力 ，指出治理的定位要以目标为导向 ，实现可预见性 ，将“救火”转为“防火” ，提高治理者事情绩效。唐老师在讲授中 ，还就团队建设及意愿治理和行为治理 ，执行力 ，以及治理者的角色继续和“八项治理原则”作了详细讲解。最后 ，希望公司各级治理者记着一句话：“我要努力干好！”
唐老师在讲座中时时提问与学员互动 ，并穿插了一些案例 ，理论与实际有机结合 ，使学员加深了对讲座内容的理解和认识 ，学员们无不被他的激情演讲和富厚内容所教育和启示。
培训会由公司莫总主持 ，莫总在唐老师授课后 ，要求与会人员认真消化理解讲座内容 ，把唐老师的讲授运用到实际事情之中 ，切实革新事情要领 ，提高自身的治理水平和事情能力 ，提高执行力 ，提高事情绩效 ，为全面实现公司2018年经营目标任务而配合努力。
