9月29日晚，公司召开了第十届（2016年上半年）QCC结果宣布会，染整事业部等6个部分的11项QCC结果在会上宣布。经评委打分评选，染整事业部飞飞组的《去除丝光真丝布的擦白印》等3个结果获一等奖，染整事业部优化漂白组的《优化漂白布染色工艺》等3个结果获二等奖，票鹄胛理部品管组的《降低客退货率》等5个结果获勉励奖。
结果宣布后公司莫总讲了话，他说，每次加入公司QCC结果宣布会，总是感伤万千，这是我们一线的治理者和员工配合努力和支付的结果，我认为今天宣布的QCC结果都是优秀的，我要为他们点赞！
莫总指出，我们要深化对开展QC小组运动重要性的认识，要通过QC小组运动提高产品质量、生产效率、降低本钱和提高效益，并且要培养一批研究性的技术人才。
莫总强调，今天宣布的QCC结果各人感受到了它的意义和效果，今年以来，经过我们上下配合努力，在生产质量、效率等各方面另有许多好的做法和亮点，好比，对产品的移交中称重现已做到100%，制止了找不到布的现象；布的回潮率经过几道环节的把关，现基本抵达了国家行业标准；均衡生产出缸有了很大提高，减少了积压和设备停滞；对回修布做到每天宣布，引起了各人的重视，缩短了回修时间；制品布的复查使制品出厂及格率提高。所有这些标明，今年我们生产治理上有了很大进步，各方面正朝着好的偏向前行；同时也证明了，只要我们上下协力，坚持不懈，狠抓落实，就能克服种种困难，攻克难题，补齐短板。
莫总指出，我们在看到进步的同时，也应清醒地看到，纺织、染整、印花等事业部在质量、交期、效率等方面还保存不少问题，另有一些恒久困扰我们的短板需要我们去重视、去研究解决。
莫总要求，各部分、各事业部要把“工匠精神”和“三品”战略（即增品种、提品质、创品牌）贯彻到QC小组运动之中，下大力气解决保存的种种问题，目今要解决公司下发的《问题整改通知书》所罗列的问题。各行政部分也要开展QC小组运动，解决经营、财务、行政治理中保存的问题，好比人力资源治理中的如何改善革新员工招聘特别是大学生的招聘的方法，如何有效开展员工培训和劳动竞赛；财务治理中如何搞好财务剖析、整天职析、财务预算等。
莫总强调，深化QC小组运动，一要领导重视，增强对QC运动的组织事情；二要全员加入，发动全体员工加入到QC运动中来，发挥全员的积极性和创立性；三要按期宣布，公司计划今年12月份再宣布一次QCC结果，10月上旬确定课题。明年开始，做到每年宣布3次。要注重运动的实效性，宣布形式可规范也可简单，结果至少运用一个月后宣布，公司组结果评价小组，对结果宣布前作审核评价。四要加大奖励，QCC结果确实带来公司经济效益的，要加大奖励力度；对经常加入QC小组运动的员工在晋职、加薪、评先方面给予优先考虑。
